Co zyskasz wdrażając ValueView®
w swojej organizacji?

  • Zmniejszysz ilość niepotrzebnej pracy i odzyskasz 20% czasu pracowników.
  • Sprawisz, że ludzie zajmą się tym, co rzeczywiście ważne i potrzebne.
  • Poprawisz efektywność pracy. Dzięki temu ludzie uwierzą w jej sens.
  • Zwiększysz zaangażowanie bez konieczności motywowania.
  • Zwiększysz rentowność firmy szybko i bez kosztów.
Lepsza alokacjapracyrentowność+20%
OSZCZĘDZAJ
INWESTUJ

Zadania / stanowiska

ValueView® oczami konsultantów biznesu:

Czym jest ValueView®?

ValueView® to innowacyjne narzędzie, które pozwala firmom badać wskaźniki rentowności zadań, stanowisk i procesów. Dzięki ValueView® możesz zwiększyć efektywność biznesu w krótkim czasie, bez dodatkowych kosztów.

ValueView®:

  • Analizuje zadania wykonywane przez Twoich pracowników i informuje, które z nich są potrzebne organizacji, a z których należy stopniowo rezygnować.
  • Selekcjonuje zadania nierentowne, których redukcja pozwoli obniżyć Twoje koszty.
  • Definiuje zadania o wysokiej rentowności, w które warto włożyć więcej wysiłku.
  • Podaje wyniki w postaci ilościowych wskaźników rentowności, co ułatwia relokację zasobów.
  • Przeprowadzane jest w formie prostej i szybkiej ankiety elektronicznej, co umożliwia nawet kilkukrotną kontrolę wskaźników rentowności zadań i projektów w ciągu roku.
Robert Reinfuss Twórca narzędzia i metodyki ValueView

ValueView® to narzędzie umożliwiające zarządzanie strategiczne poprzez pomiar wartości wszelkich zadań wykonywanych w organizacji. Jest dostosowane do potrzeb dużych i średnich firm, a także organizacji niebiznesowych, takich jak administracja publiczna.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jakie korzyści może przynieść wdrożenie ValueView® w Twojej organizacji

Skontaktuj się z naszymi konsultantami!

FORMULARZ KONTAKTOWY

Wybrani Klienci, którzy wdrożyli już ValueView®
w swoich organizacjach:

Co otrzymasz w wyniku wdrożenia ValueView®:

Mapę zadań w Twojej organizacji

Aktualne opisy wszystkich stanowisk i zadań wg metodyki ValueView®.

Przegląd i analizę beneficjentów zadań

Listy wszystkich osób, które odnoszą korzyść z każdego wykonywanego w organizacji zadania

Analizę wartości i rentowności zadań

Wycenę rentowości zadań według algorytmu ValueView®.
Wycenę zadań niemierzalnych tradycyjnymi metodami.

Raport z wyceną rentowności stanowisk i rekomendacjami zmian

Ranking zadań i stanowisk wg poziomu ich rentowności dla Twojego biznesu.

Doradztwo i wsparcie doświadczonych konsultantów

Dedykowane rozwiązania w zakresie optymalizacji stanowisk.
Wsparcie w eliminacji zadań i relokacji zasobów.

Jak wygląda proces wdrożenia ValueView®?

Proces wdrożenia ValueView® w organizacji składa się z
4 kluczowych
etapów

  • 1 ETAP

    Mapa zadań i procesów

    dowiedz się więcej »
  • 2 ETAP

    Badanie ValueView®

    dowiedz się więcej »
  • 3 ETAP

    Wyliczenie rentowności

    dowiedz się więcej »
  • 4 ETAP

    Program poprawy efektywności

    dowiedz się więcej »
1ETAPMapa zadań i procesów

1 etap - Mapa zadań i procesów

MAPA ZADAŃ I PROCESÓW

Proste i precyzyjne opisy stanowisk opracowane w oparciu o dedykowane warsztaty. Przygotowanie organizacji do definiowania beneficjentów i określania wartości zadań dla nich wykonywanych..

2ETAPBadanie ValueView®

2 etap - Badanie ValueView®

BADANIE ValueView®

Badanie internetowe przebiegające w trzech krótkich i prostych etapach:
(1) Lista zadań wykonywanych na badanych stanowiskach
(2) Definiowanie pracochłonności i beneficjentów
(3) Ocena zadań przez beneficjentów

3ETAPWyliczenie rentowności

3 etap - Wyliczenie rentowności

WYLICZENIE RENTOWNOŚCI

Wyliczenie wartości poszczególnych zadań, stanowisk lub procesów. Wyliczenie zapotrzebowania na pracochłonność dla stanowisk. Wyliczenie poziomu dopasowania stanowisk FitIndex™

4ETAPProgram poprawy efektywności

4 etap - Program poprawy efektywności

PROGRAM POPRAWY EFEKTYWNOŚCI

– Warsztaty analizy wyników z uczestnikami i zarządem firmy.
– Raport zawierający rekomendacje dotyczące:
(1) Struktury organizacyjnej i dopasowania stanowisk do strategii.
(2) Obszarów do rozwoju i innowacji oraz obszarów oszczędności poprzez redukowanie pracochłonności.
(3) Analizy beneficjentów pod kątem zapotrzebowania na pracochłonność.
(4) Wartości (wartościowania) stanowisk pracy.
(5) Obszarów rozwoju pracowników, osób oraz tematyki.

Każdy projekt dostosowujemy do potrzeb biznesowych Klienta.

Jeżeli chcesz porozmawiać o naszej ofercie oraz bezpłatnie omówić wstępny plan wdrożenia ValueView® w Twojej organizacji

Skontaktuj się z naszymi konsultantami!

FORMULARZ KONTAKTOWY

Poznaj jeszcze lepiej narzędzie ValueView®:

Przeanalizuj przykładowy raport z badania ValueView®, zobacz, jakie efekty osiągnęliśmy w innych organizacjach lub przeczytaj nasze wybrane publikacje na temat mierzenia rentowności.

Formularz kontaktowy ValueView®

odpowiadamy w ciągu 24 godzin

PREFEROWANY KONTAKT:

Kim jesteśmy?

Jesteśmy grupą konsultantów i firm doradczych. Łączy nas chęć podnoszenia efektywności przedsiębiorstw i organizacji. Efektywność i rentowność rozumiemy i badamy przede wszystkim z perspektywy klientów.

Dlatego wykorzystujemy do analizy metodę ValueView® mierzącą wartość tworzoną dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych.

Jesteśmy głęboko przekonani, że ValueView® to nowoczesny sposób patrzenia na biznes, unikalna metoda badawcza i oparte na niej narzędzie informatyczne, które przeorientuje zarządzanie strategiczne organizacją w niezwykle dochodową, kluczową funkcję biznesu.

Film promocyjny ValueView

Firmy doradcze korzystające z ValueView®:

Partnerzy ValueView®:

Partnerzy ValueView® to osoby aktywnie zaangażowane w rozwój metodyki ValueView®, która powstała w odpowiedzi na wyzwania, stojące przed profesjonalistami zajmujący się tematyką efektywności organizacji.

LIDIA PORADZISZ

+48 502 196 382
lidia.poradzisz@valueview.pl

Konsultant, trener, menedżer z dwudziestoletnim letnim doświadczeniem biznesowym. Założycielka oraz dyrektor programowy w INSPIRE Sourcing. Mentor i coach kadry menedżerskiej. Certyfikowany konsultant ZineINC Poland oraz partner rozwoju organizacyjnego Advisio Consulting Methodologies. Specjalizuje się w realizacji projektów doradczych podnoszących efektywność organizacji oraz w zakresie tworzenia standardów pracy wspierających stały wzrost. Prowadzi warsztaty rozwoju celowego dla kadry menedżerskiej oraz osób zmieniających dotychczasowe stanowisko pracy, przygotowując ich do pełnienia nowych ról i radzenia sobie z nowymi wyzwaniami. Wspiera organizacje w obszarze budowania ścieżek kariery oraz zarządzania talentami.Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in., jako: kierownik marketingu w firmie produkcyjnej Convector Sp. z o.o., dyrektor sprzedaży w korporacji z sektora finansowego, współwłaściciel agencji reklamowej Alter Ego oraz jako konsultant w
firmach doradczo-szkoleniowych: Greń Communication, Langas Group i Business Center.

ROBERT REINFUSS

+48 601 411 086
robert.reinfuss@valueview.pl

Doradca biznesowy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, praktyk zarządzania oraz autor licznych publikacji. Specjalizuje się strategicznym HR, systemach zarządzania, technikach podnoszenia efektywności pracy i polityce wynagrodzeniowej. Dyrektor Personalny Roku 1999. Autor książek o zarządzaniu: „Rynek celów. Zwrot z inwestycji w HR” wyd. 2012 oraz „MBO prosta skuteczna technika zarządzania Twoja firmą” wyd. 2009 – jedynego podręcznika poświęconego technikom zarządzania przez cele w języku polskim. Autor metody zarządzania Market of Objectives™ oraz metodyki pomiaru rentowności ValueView™ Ukończył socjologię na Uniwersytecie Jagiellońskim i Oxford University oraz Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) w Wielkiej Brytanii.

DANIEL NIEDBALSKI

+48 601 384 455
daniel.niedbalski@valueview.pl

Partner w Grupie Doradczej Trio Management. Odpowiedzialny za obszar Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Efektywności Organizacyjnej. Doradztwem zajmuje się od 2001 roku. Brał udział i prowadził liczne projekty z obszaru budowy i optymalizacji narzędzi Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Specjalizuje się w budowaniu efektywności organizacji poprzez jej pracowników. W szczególności zajmuje się strategią personalną, efektywnością kapitału ludzkiego, wynagradzaniem i rozwojem pracowników. Jego doświadczenie obejmuje też zarządzanie zmianą, doradztwo w projektach restruktu­ryzacji zatrudnienia i prowadzenie projektów integracji rozwiązań HR w procesach M&A. W swojej karierze prowadził m.in. otwarte szkolenia i warsztaty na Kongresie Kadry, podczas konwentów PSZK, zjazdów lokalnych PSZK. Jest również autorem komentarzy i artykułów ukazujących się na łamach Gazety Wyborczej, Rzeczpospolitej, Pulsu Biznesu i w prasie branżowej.

JON GORNSTEIN

+1-415-331-3900
jon@personaglobal.com

Jon Gornstein, Founder and President of Persona GLOBAL®, Inc., is an industry pioneer in the practice of change leadership, organizational alignment, and interpersonal communication. Throughout the 37 years of his career, Mr. Gornstein has worked in more than 72 countries, providing consulting services to major multinational corporations facing competitive pressures and necessitating strategic change. Mr. Gornstein’s career has integrated his two major interests: international business and human development. In 1980, he founded Persona GLOBAL®, with the premise that, when people in a corporation communicate more effectively, the corporation will have a better chance of achieving superior results. Since founding Persona GLOBAL®, Mr. Gornstein has partnered with the world’s leading consultants in corporate performance and leadership to develop a full range of training methodologies and metrics in organizational alignment, change leadership, and performance management. Persona GLOBAL®’s training and consulting intervention programs are now available in up to 38 languages across 72 countries. Companies that have benefited from Persona GLOBAL®, Inc.’s strategic partnerships worldwide include but are not limited to: BMW, Mazda, Kikkoman, Hitachi, Kawasaki, Dell, Alcatel, Motorola, Inter-Continental Hotels, Westin Hotels, British Airways, and Japan Airlines.

Skontaktuj się z biurem ValueView®

+48 601 411 086

2312 Walsh Ave Santa Clara CA
95051 United States